在新的形勢下，企業(yè)可以引入服務外包，選擇與專業(yè)的外包供應商合作，通過不同形式的外包產品，降低企業(yè)運營，規(guī)范用工模式。借力服務外包、推動產業(yè)轉型升級是解決之道。

通過勞務派遣用工的風險分析和評估可以看出，對于如何規(guī)范勞務用工，各級領導應當引起足夠的重視。規(guī)避勞務派遣用工帶來的風險，最根本的就是依法接受勞務派遣并嚴格履行用工單位義務，要加強對勞務派遣單位的管理、科學設計勞務合同、規(guī)范操作流程、保持與勞務派遣公司和被派遣人員的有效溝通，對被派遣人員實行人性化管理...

為保障被派遣勞動者的就業(yè)穩(wěn)定性，防止用工單位無正當理由隨意退回被派遣勞動者，《暫行規(guī)定》在勞動合同法第六十五條第二款的基礎上進一步明確了用工單位可以退回勞動者的情形。